Un’indagine di clima realizzata per un ente di certificazione, finalizzata a esplorare in profondità l’esperienza delle persone in azienda e le dinamiche emerse dopo una recente riorganizzazione.
Un ente operante nel settore delle certificazioni ci ha coinvolto per realizzare un’indagine di clima con l’obiettivo di analizzare in profondità il clima interno e comprendere come le persone percepivano l’ambiente di lavoro dopo una recente riorganizzazione. L’esigenza era ottenere una fotografia chiara, completa e affidabile delle dinamiche presenti nei diversi dipartimenti, così da orientare scelte organizzative consapevoli.
L’organizzazione desiderava comprendere in profondità quali fattori influenzassero l’esperienza quotidiana dei collaboratori, individuando sia eventuali resistenze al cambiamento sia leve per rafforzare responsabilizzazione, proattività e benessere diffuso.
Per rispondere a questa esigenza, l’indagine di clima si è concentrata su sei componenti fondamentali, ciascuna strettamente collegata agli aspetti chiave della vita lavorativa e del benessere organizzativo:
L’obiettivo era ottenere una fotografia dettagliata per ciascuna area organizzativa, evidenziando punti di forza e aree di miglioramento, e individuare interventi concreti per incrementare efficacia operativa, responsabilizzazione e benessere diffuso.
In collaborazione con il cliente, abbiamo costruito un questionario completamente personalizzato, fondato su strumenti scientificamente validati (Work Environment Scale e Work Climate Questionnaire) e progettato per restituire una lettura accurata e multidimensionale del clima interno.
Il percorso si è sviluppato in quattro fasi principali:
L’intero progetto ha permesso di integrare dati quantitativi e qualitativi e di generare insight concreti, utili a orientare scelte strategiche e interventi mirati.
L’indagine di clima ha restituito una fotografia realistica, dettagliata e differenziata del contesto organizzativo. La lettura integrata dei dati ha consentito di comprendere più a fondo le dinamiche interne, rivelando sia punti di forza consolidati sia aree su cui intervenire in modo mirato.
L’organizzazione ha avviato un percorso di miglioramento articolato in più direzioni:
Sulla base dei risultati emersi e con il supporto di Blooming Areté, l’organizzazione ha avviato un percorso di miglioramento strutturato su più livelli. Queste azioni, accompagnate passo dopo passo dal nostro supporto, hanno generato un maggiore coinvolgimento e partecipazione delle persone, oltre a favorire una più profonda consapevolezza nei manager rispetto alle dinamiche dei propri team.
Il percorso ha permesso all’organizzazione di tradurre in azioni concrete le informazioni emerse dall’indagine di clima, rafforzando l’identità culturale, la coesione interna e il senso di appartenenza.
Grazie alla lettura integrata dei dati quantitativi e qualitativi, i manager hanno acquisito una maggiore consapevolezza delle dinamiche dei propri team, mentre le persone hanno sperimentato un ambiente più coinvolgente e supportivo, con effetti positivi su motivazione, collaborazione e benessere complessivo.
