Cerca
Close this search box.

Formazione Manageriale Milano

Sviluppo e potenziamento delle competenze manageriali

Blooming Areté è specializzata nella formazione sulle soft skill per migliorare le competenze manageriali nei contesti aziendali.

La formazione sulle soft skill

I nostri progetti formativi sulle soft skill sono dedicati alle aziende che desiderano investire sulle proprie risorse attraverso percorsi di sviluppo e perfezionamento di capacità fondamentali quali:

I punti di forza della formazione manageriale di Blooming Areté

La formazione sulle soft skill si basa su punti di forza chiari che ne determinano l’efficacia.

Nei nostri percorsi formativi utilizziamo un approccio pratico.
In questo modo, rendiamo la formazione ancora più coinvolgente ed efficiente.

Tutti i nostri percorsi formativi sono personalizzati e studiati ad hoc secondo le richieste dell’azienda.

Adottiamo un approccio fortemente orientato al business. Il nostro obiettivo è fornire gli strumenti adatti per soft skill cruciali e immediatamente spendibili in ambito lavorativo.

Il nostro team di formatori è composto da esperti del settore specializzati in psicologia del lavoro.
Il nostro background ci consente di padroneggiare le tecniche e gli strumenti ottimali per l’apprendimento delle soft skill.

Viviamo ogni progetto con il massimo della passione e del coinvolgimento.
Ci divertiamo a studiare e sviluppare soluzioni sempre più innovative per favorire il training delle soft skill manageriali.

I nostri progetti per la formazione soft skill

Blooming Areté propone diversi percorsi di formazione manageriale totalmente personalizzabili e capaci di adattarsi alle diverse necessità delle aziende.
Ecco alcuni dei progetti implementati con successo.

Leadership Antifragile

Il progetto Leadership Antifragile è finalizzato al potenziamento delle competenze manageriali e alla diffusione di un modello di leadership condiviso. In particolare, il percorso si concentra sulle seguenti capacità:

  • Comunicazione e team work
  • Emozioni e antifragilità
  • Decision making e innovazione
  • Gestione del team

Gestione dei team

Il progetto Gestione dei team è pensato per i giovani manager che devono gestire il proprio team e guidarne la crescita. Nello specifico, all’interno del progetto si lavora sulle aree:

  • Team working
  • Guida strategica
  • Intelligenza emotiva
  • Mediazione dei conflitti
  • Feedback

Intelligenza Emotiva e Antifragilità

Il progetto Intelligenza Emotiva e Antifragilità è studiato per potenziare le competenze emotive all’interno del contesto professionale. Si tratta di un percorso adatto non solo ai manager ma alla maggior parte della popolazione aziendale. Si articola in 4 moduli:

  1. Intelligenza emotiva – conoscere e regolare le proprie emozioni
  2. Empatia – riconoscere e gestire le emozioni negli altri
  3. Motivazione – Job crafting: motivare e auto motivarsi a lavoro
  4. Antifragilità e cambiamento – emozioni dietro il cambiamento

TEAM - Together Everyone Achieves More

TEAM è un progetto nato con l’obiettivo di migliorare il lavoro di gruppo all’interno delle aziende, rendendo i team affiatati e coesi. 

Si tratta di un percorso rivolto ai gruppi di lavoro che affronta le seguenti tematiche:

  • Fiducia
  • Comunicazione
  • Diversità e inclusione
  • Collaborazione

Experience your value

Experience your value è un progetto rivolto a tutta la popolazione aziendale con il fine di diffondere e rafforzare i valori aziendali tra i dipendenti. Il percorso è personalizzato sulla base della cultura organizzativa e prevede un insieme di attività outdoor di gruppo per sperimentare attivamente.

Ecco un esempio di progetto fondato sui valori aziendali:

  • Care – Giardino aziendale
  • Learning – Storytelling
  • Resourcefulness -Workshop al museo
  • Excellence – Torneo aziendale
  • Creativity – Laboratorio artistico

La metodologia utilizzata da Blooming Areté per la formazione manageriale

La metodologia utilizzata da Blooming Areté per la formazione è quella dell’apprendimento esperienziale. Si tratta di un modello teorico fondato sulla psicologia sociale, filosofia e psicologia cognitiva.

L’apprendimento esperienziale è il metodo più efficace per acquisire e potenziare le competenze soft. Infatti, permette di superare la formazione frontale tradizionale a favore di un approccio pratico e attivo. In questo modo è possibile affinare le abilità di manager e dirigenti attraverso l’azione e la sperimentazione di situazioni o compiti.

 

Le fasi dell’apprendimento esperienziale

Il nostro training sulle soft skill si ispira al modello di Kolb che si articola in quattro fasi.

1. Esperienza concreta

La prima fase si basa sul coinvolgimento diretto dei partecipanti in attività pratiche, come per esempio svolgere un compito, risolvere un problema o gestire una relazione.

2. Osservazione riflessiva

Una volta effettuata l’esperienza viene promossa la riflessione e l’osservazione rispetto al vissuto precedente.

3. Concettualizzazione astratta

In seguito, si passa a concettualizzare ciò che è emerso dall’esperienza, ipotizzando le regole e i principi generali da applicare nella pratica.

4. Sperimentazione attiva

Infine, vengono utilizzate le strategie individuate nella fase di concettualizzazione astratta per affrontare le nuove situazioni e risolvere problemi pratici. Si sperimentano, così, le nuove competenze e le abilità emerse.

Affidati agli psicologi del lavoro di Blooming Areté per potenziare le soft skill della tua azienda