Blooming Areté propone diversi percorsi di formazione manageriale totalmente personalizzabili e capaci di adattarsi alle diverse necessità delle aziende.
La metodologia utilizzata da Blooming Areté per la formazione è quella dell’apprendimento esperienziale. Si tratta di un modello teorico fondato sulla psicologia sociale, filosofia e psicologia cognitiva.
L’apprendimento esperienziale è il metodo più efficace per acquisire e potenziare le competenze soft. Infatti, permette di superare la formazione frontale tradizionale a favore di un approccio pratico e attivo. In questo modo è possibile affinare le abilità di manager e dirigenti attraverso l’azione e la sperimentazione di situazioni o compiti.
Il percorso ha l’obiettivo di guidare i middle manager e i nuovi manager nel delicato passaggio da ruoli operativi a ruoli manageriali, fornendo loro strumenti e competenze necessarie per affrontare con successo le sfide della leadership.
Nello specifico sono approfonditi:
• Delega
• Gestione delle risorse
• Decision Making
• Sviluppo del potenziale
Il corso di Debate Aziendale è costruito per aziende che vogliono investire nello sviluppo professionale dei propri dipendenti, migliorando la comunicazione, il pensiero critico e la risoluzione dei conflitti. Attraverso un approccio pratico e interattivo basato sul dibattito, il corso mira a trasformare il lavoro di squadra e la gestione delle sfide quotidiane.
Gli obiettivi principali includono:
• Migliorare le abilità di comunicazione.
• Sviluppare il pensiero critico e le capacità di problem solving.
• Imparare a presentare argomentazioni convincenti.
• Gestire e risolvere conflitti efficacemente.
• Rafforzare la collaborazione e lo spirito di squadra.
Il nostro servizio sul benessere aziendale nasce per supportare le imprese nella strutturazione di progetti e servizi volti a migliorare la qualità della vita professionale e personale dei loro lavoratori.
Ciò consente di creare un ambiente di lavoro sano che è fondamentale per mantenere alta la produttività e l’impegno delle risorse.
Il benessere non è quindi qualcosa che esperiamo passivamente, ma corrisponde ad uno stato che ci permette di vivere tutti gli aspetti della nostra quotidianità in modo sereno, soddisfacente e attivo.
Grazie alla competenza e alla formazione del team di professionisti di Blooming Areté è possibile investire con efficacia nel benessere aziendale e avere importanti vantaggi.
Il benessere dei dipendenti è un aspetto cruciale che determina non solo la loro soddisfazione personale, ma anche la produttività e il successo complessivo di un’organizzazione. Il benessere aziendale dipende in larga misura dai manager e dai dirigenti, poiché sono loro a creare l’ambiente di lavoro e a guidare i team.
Riconoscendo l’importanza di questo ruolo, il progetto fornisce ai manager gli strumenti necessari per riconoscere, prevenire e gestire situazioni di malessere psicologico nei loro team attraverso un percorso formativo specifico.
Questo percorso ha l’obiettivo di:
• diffondere consapevolezza riguardo al benessere e alla salute mentale
• imparare a riconoscere i segnali di stress e malessere psicologico
Questo progetto si concentra sulla promozione e diffusione della cultura del benessere emotivo attraverso un approccio pratico e facilmente implementabile. Durante un mese, i dipendenti ricevono comunicazioni settimanali direttamente nelle loro caselle di posta elettronica, ricche di contenuti mirati al benessere emotivo.
La newsletter settimanale include una videopillola che presenta consigli pratici e ispirazioni in modo coinvolgente e accessibile. Accanto a ciò, vengono forniti strumenti interattivi per aiutare i dipendenti a riflettere sul loro stato emotivo e ad adottare strategie concrete per migliorarlo. L’obiettivo del progetto è:
• aumentare la consapevolezza e diffondere la cultura del benessere emotivo
• fornire ai dipendenti strumenti concreti, tramite contenuti pratici e facilmente accessibili
Il progetto offre ai collaboratori uno spazio di confronto attivo e informale, dedicato alla riflessione sul benessere personale e organizzativo, come fattore strategico per promuovere la soddisfazione dei collaboratori e incrementare le performance dell’organizzazione. Attraverso incontri tematici strutturati, i partecipanti hanno l’opportunità di rielaborare le proprie esperienze, apprendere nuove strategie e condividere conoscenze utili da applicare nella quotidianità del lavoro.
Il percorso si sviluppa attraverso incontri a tema focalizzati su tre macro-aree:
• gestione delle emozioni
• relazioni interpersonali
• self empowerment
Il percorso di formazione sul work-life balance è progettato per fornire ai partecipanti le competenze e gli strumenti necessari per bilanciare efficacemente la vita lavorativa con gli altri aspetti della vita personale. Gli obiettivi principali del percorso includono:
• Gestione del Tempo e dello Spazio: fornire consigli e tecniche per gestire in modo efficiente il tempo e lo spazio, consentendo ai partecipanti di organizzare meglio le proprie attività lavorative e personali per massimizzare la produttività e il benessere.
• Gestione dello Stress: condividere metodi e strumenti per affrontare lo stress in modo efficace, aiutando i partecipanti a gestire le pressioni lavorative e a mantenere un equilibrio emotivo anche durante periodi di intenso impegno.
L’intelligenza emotiva è la capacità di comprendere, gestire ed utilizzare le proprie emozioni e quelle degli altri in modo efficace. Questa competenza è fondamentale perché le emozioni influenzano ogni aspetto della nostra vita, dalle decisioni che prendiamo alle relazioni che coltiviamo. Conoscere e gestire le emozioni è quindi essenziale per il benessere personale e il successo professionale. Il progetto di formazione si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti e le competenze necessarie per sviluppare una maggiore consapevolezza emotiva e gestire le emozioni in modo efficace.
Gli obiettivi principali del progetto includono:
• Conoscere e riconoscere le emozioni
• Gestire le emozioni proprie e altrui
• Utilizzare l’empatia in maniera efficace
Percorso individuale di supporto al benessere psicologico per accompagnare i lavoratori verso la presa di consapevolezza delle proprie risorse interne.
Gli obiettivi del percorso sono:
• Migliorare il benessere aziendale attraverso il supporto psicologico individuale.
• Aiutare i lavoratori a prendere consapevolezza delle proprie risorse interne.
• Offrire uno spazio per esplorare tematiche personali e professionali.
• Aumentare l’autoconsapevolezza dei partecipanti sui propri vissuti.
• Favorire la scoperta, l’espressione e la realizzazione delle risorse inespresse.
I percorsi di Business Coaching di Blooming Areté hanno l’obiettivo di stimolare la crescita personale dei manager e dei dirigenti all’interno del contesto lavorativo.
Sono corsi di formazione manageriale finalizzati all’empowerment delle risorse e al talent development.
Il progetto offre un sostegno tangibile allo sviluppo professionale dei dipendenti attraverso un approccio integrato di assessment delle competenze e Business Coaching. La prima fase mira a aumentare la consapevolezza dei partecipanti riguardo alle proprie aree di sviluppo e punti di forza. La seconda fase si concentra sullo sviluppo delle competenze trasversali dei partecipanti, attraverso un percorso di coaching personalizzato costruito su misura per raggiungere gli obiettivi specifici di ciascun individuo.
Questo approccio consente ai dipendenti di:
• crescere professionalmente
• offrire un contributo ancor più significativo al successo dell’azienda
I nostri servizi di consulenza HR sono un valido strumento per valorizzare le risorse umane della tua azienda e ottimizzare l’intero processo organizzativo.
Collaboriamo con passione con i nostri clienti per offrire supporto nella gestione strategica del personale all’interno del contesto organizzativo.
Le persone, infatti, sono il vero cuore di un’azienda e investire su di esse garantisce alte performance e raggiungimento degli obiettivi.
L’analisi del clima aziendale è un processo sistematico volto a valutare l’ambiente di lavoro all’interno di un’organizzazione. Questo processo include la raccolta e l’interpretazione di dati relativi alle percezioni, alle opinioni e agli atteggiamenti dei dipendenti riguardo vari aspetti dell’organizzazione, come il benessere psicologico, il supporto dai manager, l’engagement lavorativo.
L’obiettivo della survey è quello di:
• fotografare lo stato attuale del clima organizzativo e comprendere il livello di soddisfazione e benessere dei dipendenti
• identificare aree di miglioramento per favorire un ambiente di lavoro positivo e produttivo