Riunioni efficaci: come massimizzare il tempo e i risultati
Ti sarà capitato almeno una volta di essere coinvolto in riunioni aziendali poco efficaci. Questo perché talvolta vengono compiute valutazioni poco accurate a livello di organizzazione e gestione delle riunioni stesse, come la scelta inadeguata dei partecipanti. In questi casi si perde tempo e denaro, senza considerare la frustrazione che si genera tra le persone […]
Engagement aziendale: attrarre, motivare, trattenere talenti
In questi ultimi anni la parola “engagement” è diventata d’uso comune nei contesti aziendali. E non in modo casuale. L’engagement, infatti, ha un ruolo decisivo nelle organizzazioni, facendo parte del più ampio processo di gestione strategica delle risorse umane (SHRM). L’SHRM include sia aspetti legati all’amministrazione del personale e all’organizzazione aziendale che tematiche “soft” – […]
Formazione Aziendale e Brand Awareness
In questo articolo analizziamo come la formazione aziendale possa essere un valido strumento di integrazione e sviluppo della Brand Awareness. Per certi aspetti formazione aziendale e brand awareness potrebbero essere visti come due elementi distanti tra loro: uno è percepito fortemente in azienda, l’altro riguarda il posizionamento della stessa sul mercato. Eppure, come spesso avviene, […]
Come definire obiettivi raggiungibili
Con il termine OKR, acronimo di Objectives and Key Results, ossia obiettivi e risultati chiave, si fa riferimento ad un metodo di definizione degli obiettivi che può servire a livello organizzativo, individuale e di team, per stabilire i giusti scopi, monitorare i progressi e realizzare i risultati. Il concetto di obiettivi e risultati chiave è stato introdotto negli anni ‘70 da Andrew Grove, ex CEO di Intel, azienda leader nel…
Quiet Quitting: come limitare questo fenomeno
Il Quiet Quitting è un fenomeno definito come la riduzione, in termini quantitativi, dell’impegno dedicato al proprio lavoro. Il termine quiet quitting nasce nel mondo del social media, ed è quel fenomeno che coinvolge tutti i dipendenti che durante la giornata lavorativa svolgono solo lo stretto necessario, rifiutandosi di fare straordinari o attenendosi precisamente alle ore e alle attività e responsabilità definite da contratto.
Soddisfazione lavorativa: Quanto è importante per un’azienda?
La soddisfazione lavorativa è la misura di quanto le persone si sentono realizzate e sviluppano emozioni positive in riferimento al proprio lavoro. Questa dimensione affettiva si origina dal confronto da parte del lavoratore tra i risultati raggiunti e quelli che desiderava, di cui aveva bisogno e che riteneva più opportuni da raggiungere. A causa della […]
Dinamiche di team: l’equilibrio tra competizione e collaborazione
Da molto tempo, ha assunto sempre più rilevanza, all’interno delle organizzazioni, il tema della corretta gestione delle risorse umane. Infatti, è ormai evidente come e quanto le persone costituiscano un valore centrale per le organizzazioni, in quanto contribuiscono attivamente allo sviluppo dell’azienda e consentono di adattarsi ai cambiamenti della società. Tra questi assume senz’altro rilevanza la […]
La tecnica del Nudge per migliorare benessere e produttività
Negli ultimi dieci anni il tema del nudge ha assunto sempre più rilevanza per via dell’impatto positivo che ha sulla condotta delle persone a fronte di costi molto ridotti. Questo tema è stato introdotto nel 2008 da Thaler e Sunstein, che lo hanno definito come “un qualsiasi aspetto dell’architettura della scelta che altera il comportamento […]
Stakeholder Engagement per la crescita organizzativa
Cos’è lo Stakeholder Engagement? Quali sono i benefici per le organizzazioni e come attuarlo? Continua a leggere per saperne di più! Chi sono gli stakeholder? Il termine stakeholder negli ultimi anni si è diffuso sempre di più, tanto da diventare di uso comune non solo tra gli addetti del settore economico o del management. Possono […]
