
La tecnica del Nudge per migliorare benessere e produttività
Negli ultimi dieci anni il tema del nudge ha assunto sempre più rilevanza per via dell’impatto positivo che ha sulla condotta delle persone a fronte

Negli ultimi dieci anni il tema del nudge ha assunto sempre più rilevanza per via dell’impatto positivo che ha sulla condotta delle persone a fronte

In un contesto in cui il ruolo dell’HR è sempre più decisivo, è fondamentale dare voce a chi costruisce connessioni tra strategia, cultura, business e

Oggi è con noi Maria Ilaria Angelicchio, L&D Manager Corporate in Flamma Group, azienda CDMO specializzata nella produzione cGMP di API, NCE, RSM e intermedi

La capacità di bilanciare vita e lavoro in modo equilibrato rappresenta, oggi più che mai, una necessità impellente. Si rischia sempre più spesso di sentirsi

La comunicazione è alla base di ogni interazione umana, dalla sfera professionale a quella personale. È il mezzo con cui condividiamo esperienze, idee, emozioni e

In quali situazioni le persone si sentono soddisfatte del proprio lavoro? Per quale motivo? È probabile che accada quando riescono a raggiungere obiettivi a cui

Ti sarà capitato almeno una volta di essere coinvolto in riunioni aziendali poco efficaci. Questo perché talvolta vengono compiute valutazioni poco accurate a livello di

In questi ultimi anni la parola “engagement” è diventata d’uso comune nei contesti aziendali. E non in modo casuale. L’engagement, infatti, ha un ruolo decisivo

In questo articolo analizziamo come la formazione aziendale possa essere un valido strumento di integrazione e sviluppo della Brand Awareness. Per certi aspetti formazione aziendale

Con il termine OKR, acronimo di Objectives and Key Results, ossia obiettivi e risultati chiave, si fa riferimento ad un metodo di definizione degli obiettivi che può servire a livello organizzativo, individuale e di team, per stabilire i giusti scopi, monitorare i progressi e realizzare i risultati. Il concetto di obiettivi e risultati chiave è stato introdotto negli anni ‘70 da Andrew Grove, ex CEO di Intel, azienda leader nel…

Il Quiet Quitting è un fenomeno definito come la riduzione, in termini quantitativi, dell’impegno dedicato al proprio lavoro. Il termine quiet quitting nasce nel mondo del social media, ed è quel fenomeno che coinvolge tutti i dipendenti che durante la giornata lavorativa svolgono solo lo stretto necessario, rifiutandosi di fare straordinari o attenendosi precisamente alle ore e alle attività e responsabilità definite da contratto.

Cos’è lo Stakeholder Engagement? Quali sono i benefici per le organizzazioni e come attuarlo? Continua a leggere per saperne di più! Chi sono gli stakeholder?

Negli ultimi dieci anni il tema del nudge ha assunto sempre più rilevanza per via dell’impatto positivo che ha sulla condotta delle persone a fronte

In un contesto in cui il ruolo dell’HR è sempre più decisivo, è fondamentale dare voce a chi costruisce connessioni tra strategia, cultura, business e

Oggi è con noi Maria Ilaria Angelicchio, L&D Manager Corporate in Flamma Group, azienda CDMO specializzata nella produzione cGMP di API, NCE, RSM e intermedi

La capacità di bilanciare vita e lavoro in modo equilibrato rappresenta, oggi più che mai, una necessità impellente. Si rischia sempre più spesso di sentirsi

La comunicazione è alla base di ogni interazione umana, dalla sfera professionale a quella personale. È il mezzo con cui condividiamo esperienze, idee, emozioni e

In quali situazioni le persone si sentono soddisfatte del proprio lavoro? Per quale motivo? È probabile che accada quando riescono a raggiungere obiettivi a cui

Ti sarà capitato almeno una volta di essere coinvolto in riunioni aziendali poco efficaci. Questo perché talvolta vengono compiute valutazioni poco accurate a livello di

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Con il termine OKR, acronimo di Objectives and Key Results, ossia obiettivi e risultati chiave, si fa riferimento ad un metodo di definizione degli obiettivi che può servire a livello organizzativo, individuale e di team, per stabilire i giusti scopi, monitorare i progressi e realizzare i risultati. Il concetto di obiettivi e risultati chiave è stato introdotto negli anni ‘70 da Andrew Grove, ex CEO di Intel, azienda leader nel…

Il Quiet Quitting è un fenomeno definito come la riduzione, in termini quantitativi, dell’impegno dedicato al proprio lavoro. Il termine quiet quitting nasce nel mondo del social media, ed è quel fenomeno che coinvolge tutti i dipendenti che durante la giornata lavorativa svolgono solo lo stretto necessario, rifiutandosi di fare straordinari o attenendosi precisamente alle ore e alle attività e responsabilità definite da contratto.

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